Finanzas.
Control de gestión.
- Análisis de la situación económico-financiera de la empresa.
- Presupuesto, planes anuales, seguimiento y mejora.
- Control de tesorería.
- Evaluación de las necesidades de financiación.
- Implantación e integración de sistemas de gestión administrativa y financiera.
La situación, como mínimo, es desafiante. También una oportunidad para las empresas. Poseer información veraz en tiempo real es indispensable para la toma de decisiones. En dicha labor entramos nosotros.
La planificación financiera es imprescindible para anticiparse a las necesidades de tesorería. El estudio del presupuesto y su seguimiento marcarán unas líneas que nos permitirán adelantarnos a las necesidades futuras ligadas a financiación, tanto ajena, bancaria, como propia.
Analizamos los parámetros que influyen en la rentabilidad de la empresa y buscamos los factores clave que posibilitan el crecimiento sostenible.
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